Case management et travail en réseau en santé mentale. Illustrations avec l’équipe d’Ecotone / François Bex in Observatoire, N° 111 (juillet 2022)

[article]  inObservatoire > N° 111 (juillet 2022) . - p. 34-38 Titre : Case management et travail en réseau en santé mentale. Illustrations avec l’équipe d’Ecotone Type de document : texte imprimé Auteurs : François Bex, Auteur ; Emmanuel Watrice, Auteur ; Sophie Tambour, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 34-38 Langues : Français (fre) Catégories : Consommation de drogue Dispositif pour jeune Management dans le secteur non-marchand Travail en réseau Travail social Résumé : "ECOTONE est un programme de soins et d’accompagnement des jeunes adultes (18 à 35 ans) présentant un premier épisode de décompensation psychotique. Comme tous les programmes d’intervention précoce, il a comme priorité d’offrir un accueil favorisant la confiance et l’engagement dans les soins en proposant un soutien continu et assertif du jeune dans son réseau à travers l’intervention d’un « case manager ». Celui-ci travaille avec la personne et son réseau de soins, social et professionnel, dans la perspective de diminuer l’impact de la crise et d’aider la personne à mener à bien ses projets de vie."[Présentation des auteurs] Permalink : https://www.brudoc.be/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=31903 [article]

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Les AISBL après le Code des Sociétés et des Associations / Denis Dufour in Dossiers d'asbl actualités, N° 23 (novembre 2021)

[article]  inDossiers d'asbl actualités > N° 23 (novembre 2021) . - 9-160 Titre : Les AISBL après le Code des Sociétés et des Associations Type de document : texte imprimé Auteurs : Denis Dufour ; Michel Davagle ; ... et al. Année de publication : 2021 Article en page(s) : 9-160 Langues : Français (fre) Catégories : Asbl Management dans le secteur non-marchand Résumé : 100 ans exactement nous sépare la loi sur les associations internationales de l'entrée en vigueur du Code des associations (ci-après CSA) qui est venue clôturer une législature rarement égalée en termes de réforme juridiques. Depuis l'entrée en vigueur du CSA, de nombreux ouvrages ont été consacrées d'abord aux sociétés et, dans certain mesures, aux ASBL. En revanche, rare sont les études qui ont analysé de manière spécifique le nouveau résume des AISBL. [Extrait de l'auteur] Permalink : https://www.brudoc.be/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=30543 [article]

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Kwetsbare mensen vertrouwen sociale professionals. Daar spring je niet lichtzinnig mee om / Peter Goris (2021)  

Titre : Kwetsbare mensen vertrouwen sociale professionals. Daar spring je niet lichtzinnig mee om Type de document : document électronique Auteurs : Peter Goris Editeur : Berchem : Pluralistisch Overleg Welzijnswerk Année de publication : 2021 Autre Editeur : Brussel : Verbond van Instellingen voor Welzijnswerk Langues : Néerlandais (dut) Catégories : Éthique Management dans le secteur non-marchand Travailleur social Index. décimale : 013 Deontologie | Déontologie Résumé : Zorgethica Yvonne Denier daagt sociale professionals uit over goede zorg. Haar ervaringen bundelde ze in een nieuw boek ‘Het pluisbloemeffect. Hoe ethiek in de zorg aanstekelijk werkt’.(Fragment) Note de contenu : Artikel uit Sociaal.Net. En ligne : https://sociaal.net/boek/zorgethica-yvonne-denier/ Permalink : https://www.brudoc.be/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=30227

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Le management par les valeurs questionné dans le cadre du non-marchand / Vanille Wattiez (2020)  

Titre : Le management par les valeurs questionné dans le cadre du non-marchand Type de document : document électronique Auteurs : Vanille Wattiez Editeur : Gembloux : Cardijn Publications Année de publication : 2020 Collection : Travailler le social, ISSN 0778-0958 Importance : 13 p Langues : Français (fre) Catégories : Déontologie Management dans le secteur non-marchand Mots-clés : Valeurs Index. décimale : 115 Social-profitsector | Secteur non-marchand Résumé : Si la fonction première du travail est de procurer une rentrée financière, on ne choisit pas de s'engager dans le non-marchand sans motivation d'un autre genre. Le non-marchand apporte à ses partisans quelque chose de plus qu'un salaire – qu'il ne saurait trouver dans le secteur traditionnel – à savoir, la présence de valeurs au cœur des missions de l'organisation. Cette source de sens est probablement sa plus grande richesse, ce qui le distingue du monde marchand. Cependant, cela signifie aussi que ces travailleurs attendent ce quelque chose de plus – la possibilité de donner vie à certaines valeurs faisant sens – que le secteur à but lucratif ne peut offrir. Et si on se servait de ces dernières comme d'une base pour le management ? [Extrait de l'auteur] En ligne : http://travailler-le-social.be/wp-content/uploads/2020/09/05-Vanille-Wattiez.pdf Permalink : https://www.brudoc.be/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=30413

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Réappropriation des rôles professionnels dans le travail social / Morgane Giladi in Politiques sociales, N° 1-2 (juin 2019)

[article]  inPolitiques sociales > N° 1-2 (juin 2019) . - 71-82 Titre : Réappropriation des rôles professionnels dans le travail social Type de document : texte imprimé Auteurs : Morgane Giladi Année de publication : 2019 Article en page(s) : 71-82 Langues : Français (fre) Catégories : Aide médicale urgente Contrôle social Management dans le secteur non-marchand Résumé : Cette contribution interroge l’impact qu’exerce la Nouvelle Gestion Publique (NGP) sur le secteur du travail social, au travers de deux angles complémentaires : la mise en tension des valeurs professionnelles des travailleurs de ce secteur, et les stratégies mises en place par ces travailleurs afin de gérer ces tensions. Dans ce cadre, l’article montre que, malgré une redéfinition des rôles et missions des travailleurs sociaux consécutives à la NGP, ceux-ci se réapproprient leur pratique professionnelle grâce aux marges de manœuvre inhérentes à leur activité, cela afin de gérer les tensions consécutives à la redéfinition de ces rôles et missions, et ainsi redonner du sens à leur pratique.[Présentation de l'éditeur] Permalink : https://www.brudoc.be/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=28200 [article]

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De nieuwe organieke wet moderniseert het management van de OCMW'S / Philippe Delvaux in Nieuwsbrief - Stad en Gemeenten van Brussel-hoofdstad, Nr. 112 (februari-maart 2019)  

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La nouvelle loi organique modernise le management des cpas / Philippe Delvaux in Trait d'union - Ville et Communes de Bruxelles-Capitale, N° 112 (février-mars 2019)

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Het OCMW van Schaarbeek draagt welbevinden op het werk hoog in het vaandel / Clara Van Reeth in Nieuwsbrief - Stad en Gemeenten van Brussel-hoofdstad, Nr. 109 (augustus-september 2018)  

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Een proces dat zijn waarde heeft bewezen voor het project ''cultuur 1030 in het OCMW in Schaarbeek'' / Geneviève Kahn in Nieuwsbrief - Stad en Gemeenten van Brussel-hoofdstad, Nr. 109 (augustus-september 2018)  

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Te mooi om (niet) waar te zijn Klantgericht organisatieontwerp in social profit / Tom Vandooren (2018)

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Hulpverlenen met goesting. Zo creëer je bezielde teams / Valérie Carrette (2017)  

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Bandwerk muilkorft sociale professional. Maakt sociaalwerkconferentie 2018 er spel van? / Eddy Van Tilt (2017)  

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Goed bestuur in sociale ondernemingen. Leiderschap, visie en engagement zijn bepalend / Saskia Crucke (2017)  

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Ethiek is proberen, lukken, mislukken en opnieuw beginnen. Kompas voor keuzes in de zorg / Fons Geerts (2017)  

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Coöperatie biedt kansen voor zorg en welzijn. Kiezen voor sociaal en duurzaam ondernemen / Grieke Forceville (2017)  

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De verleiding om een zorgbedrijf op te richten / Dirk meulemans in Lokaal, Nr 9 (septembre 2016)

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De nieuwe zelfsturende organisatie. Goedkeurend geknik en gefronste wenkbrauw / Hilde Janssens (2015)  

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Vooruitgeschoven middenvelders. Teamleiders in sociaal werk / Vincent de Waal (2015)  

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Travailler le social / Vanessa De Greef (2015)  

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Zelfzorg als antwoord op burn-out. Investeer ook in jezelf / Caroline Damman (2015)  

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103 - Le nouveau management public [en lien avec nos secteurs] (Bulletin de Insertion (l'), 103 [25/12/2014])  

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36 - Quelques approches de la nouvelles gouvernance (Bulletin de Pensée Plurielle - Parole pratique et réflexions du social, 36 [01/01/2014])

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Travailler ensemble en institution / Christine Vander Borght (2014)    

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2 - Strategisch management (Bulletin de Ocmw Visies, 2 [01/04/2013])

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80 - Ils comptent sur toi (Bulletin de Bruxelles Laïque Échos, 80 [01/01/2013])  

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3-4 - Reconfigurations de l'associatif. Salariat et reconnaissance du travail (Bulletin de Politiques sociales, 3-4 [01/01/2013]) / Pierre Artois

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Le contrôle interne dans les associations sans but lucratif. guide de bonnes pratiques à l'usage des associations / Commission Communautaire Française (2007)  

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Conduire des projets en action sociale / Daniel Gacoin (2006)

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Souffrance sociale des usagers et malaise des intervenants ou malaise social des usagers et souffrance des intervenants  

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